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关于天舒

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班长王天舒

关于天舒

班长王天舒

作者:
来源:
发布时间:
2015/08/13
【摘要】:
一个品牌的构成,必须有三个要素:一是产品或者服务,一个企业存在的价值,就是通过为社会公众提供产品或者服务,来满足社会公众个人或团体的某种需求,这是品牌存在的前提和基础;二是管理及组织,就是企业为完成提供产品和服务的任务,在企业内部或外部所实行的制度、流程、培训、企业文化等方面的管理工作,优秀的管理和组织能力,是优质产品和服务的保证,也是公众对企业以质量为核心的需求满足管控能力的评判途径;三是代表性

一个品牌的构成,必须有三个要素:一是产品或者服务,一个企业存在的价值,就是通过为社会公众提供产品或者服务,来满足社会公众个人或团体的某种需求,这是品牌存在的前提和基础;二是管理及组织,就是企业为完成提供产品和服务的任务,在企业内部或外部所实行的制度、流程、培训、企业文化等方面的管理工作,优秀的管理和组织能力,是优质产品和服务的保证,也是公众对企业以质量为核心的需求满足管控能力的评判途径;三是代表性人物,就如比尔。盖茨代表着微软,柳传志代表着联想,张瑞敏代表着海尔一样,每个企业的优秀成员的所思所想所言所行,都会成为这个企业文化的一部分,也同样成为品牌的一部分。

空气能行业发展至今,已经超过10年时间,从无到有,从小到大,今天已经达到了50亿元的市场规模。但是,与空调、太阳能等行业的发展历程相比,10多年的空气能成长之路,似乎有点漫长。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。作为行业最重要的力量之一,《热泵市场》杂志对于空气能市场的期盼显得尤为迫切。发展了10年之后的中国空气能行业何去何从?一直在行业内辛勤耕耘的企业有哪些思考、困惑和企盼?每个企业的领导者面临着怎样的挑战和机遇?时事造就英雄,在空气能行业发展10年之际,《热泵市场》将视角放在了企业管理者身上,希望通过与行业内代表性的企业管理者的对话和访谈,呈现一个更有高度、更有深度和更有广度的空气能市场。

谁能够代表空气能企业?当谈论到空气能行业时,纽恩泰的方形水箱是不得不提及的,这是行业创新能力的一个代表;美的的行业地位是不得不提及的,这是行业实力的一个代表;中广的渠道扩张是不得不提及的,这是行业魄力的一个代表……如果我们从“人”的角度出发,那么在众多的企业老板群体之中,谁能够成为中国空气能行业的代表性“人物”?

按照惯例,要成为某个行业的代表性人物,我们觉得必须要具备以下基本条件:

一、 他必须是这个行业发展历程的亲历者,只有亲身经历了空气能行业从无到有、从小到大的成长过程,才能真正品尝到空气能发展过程中的酸甜苦辣咸;

二、 他必须对于行业产品和技术有足够的了解,知道空气能行业产品的渊源,而且更要知道空气能行业产品技术向何处而去;

三、 他必须对市场有相当的把握,既有亲身的早期市场开发经验,更要有营销和服务团队的建设和管理能力;

四、他必须是行业的成功者,当谈到中国空气能市场时,他一定要在整个空气能行业“不得不提及的人”的范围之内;

五、他的企业必须是行业强有力的竞争者之一,实力决定影响力。

按照上面的标准,我们将行业内所有知名企业的管理者写在一起,在艰难的取舍和争论之后,江苏天舒电器有限公司总经理王天舒最终成为共同认可的人选。

有点模糊的王·天舒

在达成共识以后,对王天舒的采访任务就落到我身上。让人焦急的是,我对于王天舒和天舒企业却了解的不是很多,既从来没有和王天舒有过交流,也从来没有去过天舒的企业,算得上是“久闻其名,未见其人”唯一一次比较全面的了解,是在今年3月份的上海热泵展上,天舒空气能规模庞大的展台和招商大会等丰富多彩的展会营销,让我第一次感受到天舒对于客户和产品的用心。此外,我印象中的王天舒,最清晰的形象是他那看起来一直严肃且仿佛若有所思的神态。

客观是采访的准则,真实是报道的生命。或许,正是由于我对天舒的不了解,才能让我没有任何预设的前提和偏见,才能让我更理性的站在一个更独立的立场来看待王天舒和他的企业,既不为过去的印象所影响,也不会被其他人的看法所左右。